工厂销售业务员怎么样？
工厂的种类有很多，不同行业都工厂业务员的工作情况也是会有很大的区别！如服装纺织类的工厂业务员在开拓业务时候的市场压力就相对会大些，这种工厂的许多产品同质性比较大，相似的产品也比较多，从事这方面的业务就会相对难些，而有些工厂如高储能性电池工厂都业务员开拓市场又相对来说比较容易些。
做销售最难的是什么？
销售这个行业充满了挑战性，高薪资高压力快节奏。很多人都从事过销售，但真正坚持下去的却很少，获得成功的人也是凤毛麟角，那么，做好销售最难的是什么呢？第一：良好的心态销售每天面对的更多都是客户的拒绝，当你每次充满希望时又每次被拒绝，所以练就良好的心态对销售开始至关重要，客户虐我千百遍，我待客户如初恋。第二：不服输的精神销售本身就是一份高挑战性的工作，轻易认输的就退出了，只有屡败屡战的勇气和永不放弃的信念才能不断支撑着销售往前走。第三：持续的努力一时的努力带来偶尔的业绩，持续的努力铸就顶尖的销售，没有任何一个人可以轻易获得成功，只有不断的努力才能不断的进步，在销售领域，没有最强，只有更强。第四：以客户为中心的服务意识站在客户立场为客户提供优质的客户服务，以客户为中心的服务意识是很多人欠缺的，客户才是上帝，以赚客户钱为目的的销售注定不长久，只有以服务好客户为目的的销售才能最终获得客户的认可。其实，要做好销售还需要具备非常多的条件，比如销售技能，产品知识，上下级跨部门沟通能力等等，但是我总结销售最难的是以上四点，做好以上四点才有可能成长为一个优秀的销售。
我是做纺织行业的，我想自己接单子自己做，但又不知道怎么弄？
业内人士的角度看来，最好建议您不要做，你没准备好。 但是你问到了我也说几句： 1.先分析自己的优势 2.为自己做细分定位 3.确定接单的途径或者平台 4.制定可行的推销方案 总之，根据你的特色来做，不局限。你无优势，哪怕你官网做全国第一也不行；你有优势，就算开小档口也无惧竞争。
纺织生意惨淡，老板及从业人员该何去何从？
现在，不是老板跟员工何去何从的问题！而是，老板还要不要继续走下去，还想不想把企业做好！如果，老板不想做了，那么大家另谋生路，如果，老板还要继续做，大家就齐心协力的去做好它。顺便说一句，员工是非常被动的，根本没有选择的机会和权力！如果想继续做下去，那老板就应该考虑：一：从产品入手！开发新产品或产品升级、把不赚钱的产品给他迅速处理掉，然后，砍掉不赚钱的产品或者改进。二：控制成本！从企业的闲置资源和浪费的资源入手。将这些资源加以利用，把它们变现。三：开发新的客户！生意很差，很大一部分原因就是客户太少。要主动出击，不要等客上门，要做好营销。四：做好内部管理！企业内部的所有流程都进行优化。统一标准。规范化，简单化。五：人才！人才！人才！企业不行，很大一部分原因是，没有人才或者人才太少。优胜劣汰，淘汰掉那些没有结果的，或者结果不好的员工。让有结果的人留下，并且给予奖励。六：改变思维，提升境界！企业做不好，罪魁祸首就是老板自己。思维老旧，境界小，格局小，生意怎么可能做得好？有句话说得好，企业最难提升的不是销售额，而是，老板的思维境界与格局！老板因为之前赚了一些钱，就觉得自己挺牛逼的，而后，不思进取，不爱学习，所以，经营企业还是按照十年前，二十年前的方法来经营，结局可想而知。只有与时俱进的老板，才能把企业做好。朋友，如果看完觉得对你有帮助，给个赞鼓励一下我可以吗？我想知道我的付出是否有价值，我想知道还有哪些人需要帮助！
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