纺织生意惨淡，老板及从业人员该何去何从？
现在，不是老板跟员工何去何从的问题！而是，老板还要不要继续走下去，还想不想把企业做好！如果，老板不想做了，那么大家另谋生路，如果，老板还要继续做，大家就齐心协力的去做好它。顺便说一句，员工是非常被动的，根本没有选择的机会和权力！如果想继续做下去，那老板就应该考虑：一：从产品入手！开发新产品或产品升级、把不赚钱的产品给他迅速处理掉，然后，砍掉不赚钱的产品或者改进。二：控制成本！从企业的闲置资源和浪费的资源入手。将这些资源加以利用，把它们变现。三：开发新的客户！生意很差，很大一部分原因就是客户太少。要主动出击，不要等客上门，要做好营销。四：做好内部管理！企业内部的所有流程都进行优化。统一标准。规范化，简单化。五：人才！人才！人才！企业不行，很大一部分原因是，没有人才或者人才太少。优胜劣汰，淘汰掉那些没有结果的，或者结果不好的员工。让有结果的人留下，并且给予奖励。六：改变思维，提升境界！企业做不好，罪魁祸首就是老板自己。思维老旧，境界小，格局小，生意怎么可能做得好？有句话说得好，企业最难提升的不是销售额，而是，老板的思维境界与格局！老板因为之前赚了一些钱，就觉得自己挺牛逼的，而后，不思进取，不爱学习，所以，经营企业还是按照十年前，二十年前的方法来经营，结局可想而知。只有与时俱进的老板，才能把企业做好。朋友，如果看完觉得对你有帮助，给个赞鼓励一下我可以吗？我想知道我的付出是否有价值，我想知道还有哪些人需要帮助！
布料复合厂利润高吗？
布料复合厂目前来看这一行业还是可以的，只要有订单有需求利润很可观，利润大概在百分之三十左右，小型纺织厂的话前期投入规模小的话需要几万就可以，如果想大规模的话几十万甚至几百万的也都有。现在的市场条件对纺织业发展也很有利，如果资金允许可以投资纺织并线行业，在该行业不断创新，更好的推动纺织产业升级。
织布厂比服装赚钱吗？
货的来源是关键，有好的厂家，两者都可以做，一条龙生产 ，达到销售的最利益。。。。根据初步的预算，有钱有门路，两者都做应该赚得更大！
纺织、服装行业的业务员待遇怎么样？
做业务员待遇很好，出类拔萃的，即使行业再不行，也能赚钱。只是挑一个好的行业，未来有增长的行业，对一个年轻的销售很重要，少奋斗五年。
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